Angesichts wachsender Unsicherheiten wird Risikomanagement in Unternehmen immer wichtiger. Managementbücher gibt es bislang vor allem für Risikomanagement in Banken und unter dem Aspekt des Controlling. Bei Robin Kendall ist der Fokus anders. Er beschreibt zunächst sehr anschaulich fünf praktische Fälle in denen Risikomanagement not getan hätte und teilweise auch stattfand (u.a. Metallgesellschaft Barings Sumitomo). Unter laufendem Bezug auf diese Praxisfälle entwickelt er dann ein Instrumentarium zum erfolgreichen Management von Risiken in Groß- und mittelständischen Unternehmen. Kernelemente sind das projektartig organisierte Risk Management Committee und die für die Praxis grundlegende Unterscheidung zwischen Markt- operativen rechtlichen und Kreditrisiken. Das Buch wird abgerundet durch eine Risk Management Checklist mit komprimierten Handlungsvorschlägen für die Praxis.