Vale más saber poco pero decirlo bien que saber mucho y no tener idea de comunicarlo.Para un liderazgo más asertivo y de alto impacto hay que empoderar a los profesionales en la competencia de la comunicación. Vale más saber poco pero decirlo bien que sabermucho y no tener idea de comunicarlo. Para un liderazgo más asertivo y de alto impacto hay queempoderar a los profesionales en la competencia de la comunicación. Empoderaral funcionario en la asertividad de su comunicación lleva a la empresa a unmayor nivel de impacto en la rentabilidad de su negocio. Durante quince añoscomo consultora de empresas del sector financiero y de multinacionales SoniaGonzález ha desarrollado una metodología muy práctica para lograr la claridad fluidez y concreción de la forma de comunicarse de los profesionales. Estelibro número dos de la serie Comunicacióninteligente ofrece unametodología práctica de comprobados resultados que permite corregir las debilidadescomunes de los líderes en sus presentaciones. Con claves sencillas y aplicables se efectuará un cambio extremo a la comunicación hablada tanto en el fondo dequé se dice como en la forma de cómo se lo dice.